Global 6G Technology Market

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Report Description

Market Report Coverage - 6G Technology

Market Report Coverage - 6G Technology

Base Year

XX

Market Size in 2020

XX

Forecast Period

XX

Value Projection and Estimation

XX

CAGR During Forecast Period

XX

Number of Tables

XX

Number of Pages

 

Number of Figures

XX

Research Hours

 

 

 

Market Segmentation

•    Product 
        •    By Device Type
                •    Mobile Devices
                •    IoT and Edge-computing Devices
                •    Networking Devices
                •    Others
       •    By Communication Infrastructure
                •    Wireless
                        I.    Mobile Cellular
                        II.    Mobile Broadband
                •    Fixed

•    Application
        •    By End-User Applications
                •    Consumer
                        I.    Mobile
                        II.    M2M
                        III.    Computing
               •    Industrial and Enterprise
                        I.    Industry 4.0
                        II.    Smart City and Urban infrastructure
                        III.    E-Healthcare
                        IV.    Autonomous Vehicle
                        V.    Others

Regional Segmentation

•    North America – U.S., Canada, and Mexico

•    Europe – Finland, Germany, Sweden, and Switzerland

•    U.K.

•    Asia-Pacific and Japan – Australia, South Korea, Japan, and India

•    China

•    Middle East and Africa- U.A.E.

•    South America- Brazil

Growth Drivers

•    High emphasis on low latency network for specific applications

•    Growth of internet users and edge computing devices

•    Growth of smart technologies

•    Increased emphasis on Satellite communication

Market Challenges

•       Slower transition from older communication generation

•       Very large investment requirements

Market Opportunities

•    Use of Holography in Communication

•    6G in Growth of IoT, Blockchain and Artificial Intelligence

•    UN SDGs and mobile communications

Key 6G Companies Profiled

Apple Inc., Nokia Corporation, AT&T Inc., T-Mobile US, Inc., Verizon Communications Inc., Intel Corporation, Huawei Technologies Co., Ltd., LG Corporation, Cisco Systems, Inc., and Sony Corporation, among others

Key Questions Answered in this Report:

What is the expected market scenario for 6G after it is launched in 2030?

•    What is the expected market scenario for 6G after it is launched in 2030?
•    How current market developments will affect the market for 6G?
•    What are the underlying structures resulting in the emerging trends within the 6G market?
•    What are the estimations for the 6G market size in terms of revenue starting from 2030, and what is the expected compound annual growth rate (CAGR) during the forecast period?
•    What is the expected outlook and revenue to be generated by the different types of product offerings such as device type and communication infrastructure?
•    What are the expected outlook and estimated revenue of different applications segmented as consumer and industrial applications?
•    What are different types of stakeholders and what is their role in the development of 6G market?
•    What is the current market size, forecast, regional market trends of the 6G market across different regions, namely North America, South America, the U.K., Europe, Asia-Pacific and Japan, China, and the Middle East and Africa?
•    What are the major challenges inhibiting the growth of the 6G market?
•    What kind of new growth strategies (mergers and acquisitions, partnerships, expansions, products, others) are being adopted by the existing market players to expand their market share in the industry?

Market Overview

The market of 6G is yet to start as NTT Docomo has announced 2030 as the launch year for 6G.

The market of 6G is yet to start as NTT Docomo has announced 2030 as the launch year for 6G.  All the telecommunication companies who are the most important stakeholder in the 6G market are currently focused on developing 5G spectrum and working towards the transition from 4G to 5G. Focus for 6G is limited to research and development, that is why most of the companies such as smart phone manufacturers, semiconductor vendors, smart technology vendors and other important technology-oriented companies are focusing on developing applications for 6G spectrum. These applications include, smart cities, edge devices, autonomous vehicles, holographic communication, and satellite communication. Such developments are expected to boost development of supportive 6G technologies, which will eventually put huge impact on the 6G market.

Major driving factors for the 6G system industry are the growing emphasis on connectivity and growing demand for communication in recently developed technologies such as IOT and Blockchain. Thus, commercialisation of such connectivity dependent technologies will get a boost with high-speed internet and remote connectivity which are characteristics of 6G technologies. Another core factor which will put a significant impact on the market is rapid urbanisation and communication becoming a basic right for human sustenance. Many populations have already migrated to large cities for more opportunities and better life. Communication and connectivity have played a significant role in this migration. The Increasing efforts towards smart cities, and increasing urban population are also expected to put a significant impact on the adoption of 6G technologies.

Competitive Landscape

The competitive landscape of the 6G market consists of different strategies undertaken by major players across the telecommunication and electronics industries to gain early market presence. Some of the strategies adopted by network and consumer electronics providers are new product launches, business expansions, partnerships, and collaborations. Among all the strategies adopted, partnerships, collaborations, and joint ventures have been the most prominent strategy adopted by the telecommunication and electronics providers. The competitive landscape provides an organization with the edge to understand its key business strategy in the industry, its current competitors, and potential future competitors that might have made their way into the market.

The 6G market is poised to grow over time, compelling companies to come up with collaborative strategies to sustain in the intensely competitive market. Companies with an identical product portfolio with a need for additional resources often partner and come together for joint venture programs, which help the companies gain access to one another’s resources and facilitates them to achieve their objectives faster. This strategy has been a widely adopted strategy by the players in this market. For instance, In January 2021, Google cloud and Nokia entered in a partnership to together work on the cloud-native 5G core and develop the network edge as a business services platform for enterprises.

Key players in the 6G market are coming up with different product launch activities to generate public awareness about their new and upcoming developments which will lead to products supporting 6G technology. The product development and innovation have helped these companies to compete with the competitors' product portfolio. This strategy has also been a widely adopted strategy by the players in this market. For instance, In August 2020, China Unicom has set up over 150,000 base stations in the country with their 5G network being a big part in the growth of the company.

Table of Contents

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1 MARKETS

1.1    Industry Outlook
         1.1.1    Market Definition
                     1.1.1.1    6G Characteristics
                     1.1.1.2    Timeline of Communication Evolution.
         1.1.2    Value Chain Analysis
         1.1.3    Stakeholder Analysis
                     1.1.3.1    Telecom Operators and Network Equipment
                                    1.1.3.1.1    Change in Telecom Operators Value Proposition and Adoptions of New Strategies.
                     1.1.3.2    Application Oriented Companies
                                    1.1.3.2.1    Growth in Demand for Internet Applications Have Influenced the Growth in Internet and Mobile Subscription
                                    1.1.3.2.2    Smart City and Smart Mobility Applications Will Boost the Demand for High-Speed Connectivity
                     1.1.3.3    Others
         1.1.4    Market Trends
         1.1.5    Key Consortiums & Associations
         1.1.6    Patent Analysis
                     1.1.6.1    Patent Analysis (by Status)
                     1.1.6.2    Patent Analysis (by Inventor Type)
                     1.1.6.3    Patents Analysis (by Patent Office)
                     1.1.6.4    Patents Analysis (by Organisation)
                     1.1.6.5    Patents Analysis (by Patent Objective)
         1.1.7    Technologies Associated to 6G
                     1.1.7.1    Artificial Intelligence
                     1.1.7.2    Terahertz Communication
                     1.1.7.3    Optical Wireless Technology
                     1.1.7.4    Free Space Optical Backhaul
                     1.1.7.5    Multiple input, multiple output technique
                     1.1.7.6    Blockchain
                     1.1.7.7    Aerial Vehicles
                     1.1.7.8    Cell-Free Communications
                     1.1.7.9    Big-Data Analytics
         1.1.8    Transitioning from 5G to 6G
1.2    Business Dynamics
         1.2.1    Business Drivers
         1.2.2    Business Challenges
         1.2.3    Business Strategies
                     1.2.3.1    Product Developments
                     1.2.3.2    Market Developments
         1.2.4    Corporate Strategies
                     1.2.4.1    Mergers & Acquisitions
                     1.2.4.2    Partnerships & Joint Ventures
                     1.2.4.3    Collaborations & Alliances
         1.2.5    Business Opportunities

2 APPLICATIONS

2.1    6G Market by End-user applications
         2.1.1    Consumer
                      2.1.1.1    Mobile
                      2.1.1.2    M2M
                      2.1.1.3    Computing
                      2.1.1.4    Others
          2.1.2    Industrial and Enterprise
                      2.1.2.1    Industry 4.0
                      2.1.2.2    Smart City and Urban Infrastructure
                      2.1.2.3    E-Healthcare
                      2.1.2.4    Autonomous Vehicle
                      2.1.2.5    Others

3 PRODUCTS

3.1    6G Market – (By Device Type)
         3.1.1    Mobile devices
         3.1.2    IoT and Edge-computing devices
         3.1.3    Networking devices
         3.1.4    Others
3.2    6G Market - (by Communication Infrastructure)
         3.2.1    Wireless
                     3.2.1.1    Mobile Cellular
                     3.2.1.2    Mobile Broadband
         3.2.2    Fixed

4 REGIONS

4.1    North America
         4.1.1    Markets
                     4.1.1.1    Key Solution Providers in North America
                     4.1.1.2    Business Challenges
                     4.1.1.3    Business Drivers
         4.1.2    Applications
         4.1.3    Products
         4.1.4    North America: Country Level Analysis
                     4.1.4.1    United States (U.S.)
                                    4.1.4.1.1    Buyer Attributes
                                    4.1.4.1.2    Key Solution Providers in the U.S.
                                    4.1.4.1.3    Business Challenges
                                    4.1.4.1.4    Business Drivers
                     4.1.4.2    Canada
                                    4.1.4.2.1    Buyer Attributes
                                    4.1.4.2.2    Key Solution Providers in Canada
                                    4.1.4.2.3    Business Challenges
                                    4.1.4.2.4    Business Drivers
                     4.1.4.3    Mexico
                                    4.1.4.3.1    Buyer Attributes
                                    4.1.4.3.2    Key Solution Providers in Mexico
                                    4.1.4.3.3    Business Challenges
                                    4.1.4.3.4    Business Drivers
4.2    South America
         4.2.1    Markets
                     4.2.1.1    Key Solution Providers in South America
                     4.2.1.2    Business Challenges
                     4.2.1.3    Business Drivers
         4.2.2    Applications
         4.2.3    Products
          4.2.4    South America: Country Level Analysis
                      4.2.4.1    Brazil
                                     4.2.4.1.1    Buyer Attributes
                                     4.2.4.1.2    Key Solution Providers in Brazil
                                     4.2.4.1.3    Business Challenges
                                     4.2.4.1.4    Business Drivers
                      4.2.4.2    Argentina
                                     4.2.4.2.1    Buyer Attributes
                                     4.2.4.2.2    Key Solution Providers in Argentina
                                     4.2.4.2.3    Business Challenges
                                     4.2.4.2.4    Business Drivers
                      4.2.4.3    Rest-of-South America
                                     4.2.4.3.1    Buyer Attributes
                                     4.2.4.3.2    Key Solution Providers in Rest-of-South America
                                     4.2.4.3.3    Business Challenges
                                     4.2.4.3.4    Business Drivers
4.3    Europe
         4.3.1    Markets
                     4.3.1.1    Key Solution Providers in Europe
                     4.3.1.2    Business Challenges
                     4.3.1.3    Business Drivers
         4.3.2    Applications
         4.3.3    Products
         4.3.4    Europe: Country Level Analysis
                     4.3.4.1    Germany
                                    4.3.4.1.1    Buyer Attributes
                                    4.3.4.1.2    Key Solution Providers in Germany
                                    4.3.4.1.3    Business Challenges
                                    4.3.4.1.4    Business Drivers
                     4.3.4.2    France
                                    4.3.4.2.1    Buyer Attributes
                                    4.3.4.2.2    Key Solution Providers in France
                                    4.3.4.2.3    Business Challenges
                                    4.3.4.2.4    Business Drivers
                     4.3.4.3    Italy
                                    4.3.4.3.1    Buyer Attributes
                                    4.3.4.3.2    Key Solution Providers in Italy
                                    4.3.4.3.3    Business Challenges
                                    4.3.4.3.4    Business Drivers
                     4.3.4.4    Spain
                                    4.3.4.4.1    Buyer Attributes
                                    4.3.4.4.2    Key Solution Providers in Spain
                                    4.3.4.4.3    Business Challenges
                                    4.3.4.4.4    Business Drivers
                     4.3.4.5    Netherlands
                                    4.3.4.5.1    Buyer Attributes
                                    4.3.4.5.2    Key Solution Providers in Netherlands
                                    4.3.4.5.3    Business Challenges
                                    4.3.4.5.4    Business Drivers
                     4.3.4.6    Spain
                                    4.3.4.6.1    Buyer Attributes
                                    4.3.4.6.2    Key Solution Providers in Spain
                                    4.3.4.6.3    Business Challenges
                                    4.3.4.6.4    Business Drivers
                     4.3.4.7    Rest-of-Europe
                                    4.3.4.7.1    Buyer Attributes
                                    4.3.4.7.2    Key Solution Providers in Rest-of-Europe
                                    4.3.4.7.3    Business Challenges
                                    4.3.4.7.4    Business Drivers
4.4    United Kingdom (U.K.)
         4.4.1    Markets
                     4.4.1.1    Buyer Attributes
                     4.4.1.2    Key Solution Providers in the U.K.
                     4.4.1.3    Business Challenges
                     4.4.1.4    Business Drivers
         4.4.2    Applications
         4.4.3    Products
4.5    Middle East and Africa
         4.5.1    Markets
                     4.5.1.1    Key Solution Providers in Middle East and Africa
                     4.5.1.2    Business Challenges
                     4.5.1.3    Business Drivers
         4.5.2    Applications
         4.5.3    Products
         4.5.4    Middle East and Africa: Country Level Analysis
                     4.5.4.1    Israel
                                    4.5.4.1.1    Buyer Attributes
                                    4.5.4.1.2    Key Solution Providers in Israel
                                    4.5.4.1.3    Business Challenges
                                    4.5.4.1.4    Business Drivers
                     4.5.4.2    South Africa
                                    4.5.4.2.1    Buyer Attributes
                                    4.5.4.2.2    Key Solution Providers in South Africa
                                    4.5.4.2.3    Business Challenges
                                    4.5.4.2.4    Business Drivers
                     4.5.4.3    UAE
                                    4.5.4.3.1    Buyer Attributes
                                    4.5.4.3.2    Key Solution Providers in the UAE
                                    4.5.4.3.3    Business Challenges
                                    4.5.4.3.4    Business Drivers
                     4.5.4.4    Rest-of-Middle East and Africa
                                    4.5.4.4.1    Buyer Attributes
                                    4.5.4.4.2    Key Solution Providers in Rest-of-Middle East and Africa
                                    4.5.4.4.3    Business Challenges
                                    4.5.4.4.4    Business Drivers
4.6    China
         4.6.1    Markets
                     4.6.1.1    Buyer Attributes
                     4.6.1.2    Key Solution Providers in China
                     4.6.1.3    Business Challenges
                     4.6.1.4    Business Drivers
          4.6.2    Applications
          4.6.3    Products
4.7    Asia-Pacific and Japan
         4.7.1    Markets
                     4.7.1.1    Key Solution Providers in Asia-Pacific and Japan
                     4.7.1.2    Business Challenges
                     4.7.1.3    Business Drivers
         4.7.2    Applications
                     4.7.2.1    Asia-Pacific and Japan Carbon Neutral Data Center Market (by Industry), Value Data
         4.7.3    Products
         4.7.4    Asia Pacific and Japan: Country Level Analysis
                     4.7.4.1    Japan
                                    4.7.4.1.1    Buyer Attributes
                                    4.7.4.1.2    Key Solution Providers in Japan
                                    4.7.4.1.3    Business Challenges
                                    4.7.4.1.4    Business Drivers
                     4.7.4.2    South Korea
                                    4.7.4.2.1    Buyer Attributes
                                    4.7.4.2.2    Key Solution Providers in South Korea
                                    4.7.4.2.3    Business Challenges
                                    4.7.4.2.4    Business Drivers
                     4.7.4.3    India
                                    4.7.4.3.1    Buyer Attributes
                                    4.7.4.3.2    Key Solution Providers in India
                                    4.7.4.3.3    Business Challenges
                                    4.7.4.3.4    Business Drivers
                     4.7.4.4    Australia
                                    4.7.4.4.1    Buyer Attributes
                                    4.7.4.4.2    Key Solution Providers in Australia
                                    4.7.4.4.3    Business Challenges
                                    4.7.4.4.4    Business Drivers
                    4.7.4.5    Singapore
                                    4.7.4.5.1    Buyer Attributes
                                    4.7.4.5.2    Key Solution Providers in Singapore
                                    4.7.4.5.3    Business Challenges
                                    4.7.4.5.4    Business Drivers
                     4.7.4.6    Rest-of-Asia Pacific and Japan
                                    4.7.4.6.1    Buyer Attributes
                                    4.7.4.6.2    Key Solution Providers in Rest-of-Asia Pacific and Japan
                                    4.7.4.6.3    Business Challenges
                                    4.7.4.6.4    Business Drivers

5 Markets - Competitive Benchmarking & Company Profiles

5.1    Competitive Benchmarking
5.2    Company Profiles
         5.2.1    Samsung
                     5.2.1.1    Company Overview
                                    5.2.1.1.1.1    Product Portfolio
                     5.2.1.2    Business Strategies
                                    5.2.1.2.1.1    Product Developments
                                    5.2.1.2.1.2    Market Developments
                     5.2.1.3    Corporate Strategies
                                    5.2.1.3.1.1    Mergers & Acquisitions
                                    5.2.1.3.1.2    Partnerships & Joint Ventures
                                    5.2.1.3.1.3    Collaborations & Alliances
                     5.2.1.4    R&D and Patent Analysis
                     5.2.1.5    Competitive Position
5.2.2    Verizon
            5.2.2.1    Company Overview
                           5.2.2.1.1.1    Product Portfolio
            5.2.2.2    Business Strategies
                           5.2.2.2.1.1    Product Developments
                           5.2.2.2.1.2    Market Developments
            5.2.2.3    Corporate Strategies
                           5.2.2.3.1.1    Mergers & Acquisitions
                           5.2.2.3.1.2    Partnerships & Joint Ventures
                           5.2.2.3.1.3    Collaborations & Alliances
            5.2.2.4    R&D and Patent Analysis
            5.2.2.5    Competitive Position
5.2.3    Cisco Systems Inc.
            5.2.3.1    Company Overview
                           5.2.3.1.1.1    Product Portfolio
            5.2.3.2    Business Strategies
                           5.2.3.2.1.1    Product Developments
                           5.2.3.2.1.2    Market Developments
            5.2.3.3    Corporate Strategies
                           5.2.3.3.1.1    Mergers & Acquisitions
                           5.2.3.3.1.2    Partnerships & Joint Ventures
                           5.2.3.3.1.3    Collaborations & Alliances
            5.2.3.4    R&D and Patent Analysis
            5.2.3.5    Competitive Position
5.2.4    AT & T
            5.2.4.1    Company Overview
                           5.2.4.1.1.1    Product Portfolio
            5.2.4.2    Business Strategies
                           5.2.4.2.1.1    Product Developments
                           5.2.4.2.1.2    Market Developments
            5.2.4.3    Corporate Strategies
                           5.2.4.3.1.1    Mergers & Acquisitions
                           5.2.4.3.1.2    Partnerships & Joint Ventures
                           5.2.4.3.1.3    Collaborations & Alliances
            5.2.4.4    R&D and Patent Analysis
            5.2.4.5    Competitive Position
5.2.5    NTT Docomo
            5.2.5.1    Company Overview
                           5.2.5.1.1.1    Product Portfolio
            5.2.5.2    Business Strategies
                           5.2.5.2.1.1    Product Developments
                           5.2.5.2.1.2    Market Developments
           5.2.5.3    Corporate Strategies
                           5.2.5.3.1.1    Mergers & Acquisitions
                           5.2.5.3.1.2    Partnerships & Joint Ventures
                           5.2.5.3.1.3    Collaborations & Alliances
            5.2.5.4    R&D and Patent Analysis
            5.2.5.5    Competitive Position
5.2.6    Intel
            5.2.6.1    Company Overview
                           5.2.6.1.1.1    Product Portfolio
            5.2.6.2    Business Strategies
                           5.2.6.2.1.1    Product Developments
                           5.2.6.2.1.2    Market Developments
            5.2.6.3    Corporate Strategies
                           5.2.6.3.1.1    Mergers & Acquisitions
                           5.2.6.3.1.2    Partnerships & Joint Ventures
                           5.2.6.3.1.3    Collaborations & Alliances
            5.2.6.4    R&D and Patent Analysis
            5.2.6.5    Competitive Position
5.2.7    Ericsson
            5.2.7.1    Company Overview
                           5.2.7.1.1.1    Product Portfolio
            5.2.7.2    Business Strategies
                           5.2.7.2.1.1    Product Developments
                           5.2.7.2.1.2    Market Developments
            5.2.7.3    Corporate Strategies
                           5.2.7.3.1.1    Mergers & Acquisitions
                           5.2.7.3.1.2    Partnerships & Joint Ventures
                           5.2.7.3.1.3    Collaborations & Alliances
            5.2.7.4    R&D and Patent Analysis
            5.2.7.5    Competitive Position
5.2.8    SK Telecom
            5.2.8.1    Company Overview
                           5.2.8.1.1.1    Product Portfolio
            5.2.8.2    Business Strategies
                           5.2.8.2.1.1    Product Developments
                           5.2.8.2.1.2    Market Developments
            5.2.8.3    Corporate Strategies
                           5.2.8.3.1.1    Mergers & Acquisitions
                           5.2.8.3.1.2    Partnerships & Joint Ventures
                           5.2.8.3.1.3    Collaborations & Alliances
            5.2.8.4    R&D and Patent Analysis
            5.2.8.5    Competitive Position
5.2.9    LG corp
            5.2.9.1    Company Overview
                           5.2.9.1.1.1    Product Portfolio
            5.2.9.2    Business Strategies
                           5.2.9.2.1.1    Product Developments
                           5.2.9.2.1.2    Market Developments
           5.2.9.3    Corporate Strategies
                           5.2.9.3.1.1    Mergers & Acquisitions
                           5.2.9.3.1.2    Partnerships & Joint Ventures
                           5.2.9.3.1.3    Collaborations & Alliances
            5.2.9.4    R&D and Patent Analysis
            5.2.9.5    Competitive Position
5.2.10    ZTE Corporation
              5.2.10.1    Company Overview
                               5.2.10.1.1.1    Product Portfolio
              5.2.10.2    Business Strategies
                               5.2.10.2.1.1    Product Developments
                               5.2.10.2.1.2    Market Developments
              5.2.10.3    Corporate Strategies
                               5.2.10.3.1.1    Mergers & Acquisitions
                               5.2.10.3.1.2    Partnerships & Joint Ventures
                               5.2.10.3.1.3    Collaborations & Alliances
              5.2.10.4    R&D and Patent Analysis
              5.2.10.5    Competitive Position
5.2.11    Huawei Technologies Co. Ltd.
              5.2.11.1    Company Overview
                               5.2.11.1.1.1    Product Portfolio
              5.2.11.2    Business Strategies
                               5.2.11.2.1.1    Product Developments
                               5.2.11.2.1.2    Market Developments
              5.2.11.3    Corporate Strategies
                               5.2.11.3.1.1    Mergers & Acquisitions
                               5.2.11.3.1.2    Partnerships & Joint Ventures
                               5.2.11.3.1.3    Collaborations & Alliances
              5.2.11.4    R&D and Patent Analysis
              5.2.11.5    Competitive Position
5.2.12    China Unicom
              5.2.12.1    Company Overview
                               5.2.12.1.1.1    Product Portfolio
              5.2.12.2    Business Strategies
                               5.2.12.2.1.1    Product Developments
                               5.2.12.2.1.2    Market Developments
             5.2.12.3    Corporate Strategies
                               5.2.12.3.1.1    Mergers & Acquisitions
                               5.2.12.3.1.2    Partnerships & Joint Ventures
                               5.2.12.3.1.3    Collaborations & Alliances
              5.2.12.4    R&D and Patent Analysis
              5.2.12.5    Competitive Position
5.2.13    MediaTek
              5.2.13.1    Company Overview
                               5.2.13.1.1.1    Product Portfolio
              5.2.13.2    Business Strategies
                               5.2.13.2.1.1    Product Developments
                               5.2.13.2.1.2    Market Developments
             5.2.13.3    Corporate Strategies
                               5.2.13.3.1.1    Mergers & Acquisitions
                               5.2.13.3.1.2    Partnerships & Joint Ventures
                               5.2.13.3.1.3    Collaborations & Alliances
              5.2.13.4    R&D and Patent Analysis
              5.2.13.5    Competitive Position
5.2.14    Huawei
              5.2.14.1    Company Overview
                               5.2.14.1.1.1    Product Portfolio
              5.2.14.2    Business Strategies
                               5.2.14.2.1.1    Product Developments
                               5.2.14.2.1.2    Market Developments
             5.2.14.3    Corporate Strategies
                               5.2.14.3.1.1    Mergers & Acquisitions
                               5.2.14.3.1.2    Partnerships & Joint Ventures
                               5.2.14.3.1.3    Collaborations & Alliances
              5.2.14.4    R&D and Patent Analysis
              5.2.14.5    Competitive Position
5.2.15    Vodafone
              5.2.15.1    Company Overview
                               5.2.15.1.1.1    Product Portfolio
              5.2.15.2    Business Strategies
                               5.2.15.2.1.1    Product Developments
                               5.2.15.2.1.2    Market Developments
              5.2.15.3    Corporate Strategies
                               5.2.15.3.1.1    Mergers & Acquisitions
                               5.2.15.3.1.2    Partnerships & Joint Ventures
                               5.2.15.3.1.3    Collaborations & Alliances
              5.2.15.4    R&D and Patent Analysis
              5.2.15.5    Competitive Position
5.2.16    British Telecom
              5.2.16.1    Company Overview
                               5.2.16.1.1.1    Product Portfolio
              5.2.16.2    Business Strategies
                               5.2.16.2.1.1    Product Developments
                               5.2.16.2.1.2    Market Developments
              5.2.16.3    Corporate Strategies
                               5.2.16.3.1.1    Mergers & Acquisitions
                               5.2.16.3.1.2    Partnerships & Joint Ventures
                               5.2.16.3.1.3    Collaborations & Alliances
              5.2.16.4    R&D and Patent Analysis
              5.2.16.5    Competitive Position
5.3    List of Other Key Companies

6 Research Methodology

6.1    Data Sources
         6.1.1    Primary Data Sources
         6.1.2    Secondary Data Sources
6.2    Data Triangulation
6.3    Market Estimation & Forecast
         6.3.1    Factors for Data Prediction and Modelling